Votre entreprise grandit, mais vos finances peinent à suivre. Plutôt qu’un DAF à temps plein (120k€/an), optez pour l’expertise souple d’un DAF à temps partagé.
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Votre entreprise se développe, le chiffre d’affaires progresse, les équipes s’agrandissent… mais vos finances ne suivent pas le même rythme.
Les reportings arrivent en retard, la trésorerie est gérée dans l’urgence plutôt qu’anticipée, et vos process manquent de structure.
Face à cette situation, beaucoup de dirigeants imaginent qu’il n’existe qu’une seule option : recruter un Directeur Administratif et Financier (DAF) à temps plein.
Un choix coûteux : autour de 120 000 € par an, auxquels s’ajoutent les charges sociales et patronales.
Avant de franchir ce pas, posez-vous une question simple : avez-vous réellement besoin d’un DAF présent cinq jours sur cinq, ou plutôt d’une expertise ciblée, adaptée à vos besoins du moment ?
C’est exactement ce que permet le DAF à temps partagé.
Un DAF à temps partagé est un directeur financier expérimenté qui intègre vos équipes quelques jours par mois ou par semaine, selon vos besoins réels.
Il ne se substitue pas à votre expert-comptable : il va plus loin en structurant vos finances, en anticipant vos besoins et en sécurisant vos décisions stratégiques.
Concrètement, un DAF à temps partagé peut :
Il agit comme un copilote aux côtés du dirigeant, pas comme un simple exécutant.
Un DAF salarié représente une charge fixe importante. Avec un DAF à temps partagé, vous ne payez que le temps et les missions nécessaires.
En moyenne, le coût se situe entre 1 000 et 5 000 € par mois, sans charges sociales supplémentaires.
Ces profils interviennent dans des environnements variés (croissance rapide, restructuration, levées de fonds). Leur expérience leur permet d’identifier rapidement vos points d’amélioration et de mettre en place des solutions concrètes.
Leur temps d’intervention s’ajuste en fonction de vos besoins : plus soutenu lors d’une période critique, plus léger une fois les process stabilisés.
Grâce à des données fiables et des prévisions claires, vos décisions reposent sur des indicateurs solides, et non plus sur des intuitions.
Nous avons accompagné une PME du e-commerce en forte croissance qui faisait face à deux difficultés majeures :
Avec l’appui d’un DAF à temps partagé deux jours par semaine, l’entreprise a pu :
En quelques mois, la fonction financière est passée d’un centre de coûts subi à un véritable levier de croissance.
Les résultats ont été concrets : +60 % de productivité, -30 % de coûts financiers, réduction des risques et meilleure visibilité.
Grâce à notre offre Finance, nous aidons les PME à structurer et digitaliser leur pilotage financier : mise à disposition de DAF à temps partagé, automatisation des reportings, suivi de trésorerie, optimisation budgétaire et intégration d’outils modernes.
Pour aller plus loin, découvrez aussi notre article : Maîtriser sa gestion financière : les solutions simples pour optimiser le quotidien de votre entreprise.
Le DAF à temps partagé n’est pas réservé aux grands groupes.
Pour une PME, c’est une manière d’accéder à une expertise financière stratégique de haut niveau, au moment opportun, sans supporter le coût d’un poste permanent.
La vraie question n’est pas de savoir qui recruter, mais de définir quelles expertises et quels partenaires seront réellement utiles pour franchir vos prochains caps de croissance.
Vous vous demandez si un DAF à temps partagé est la bonne solution pour votre PME ?
